作为房地产市场的下游产业，五金企业要生存发展壮大，就得趟市场这条河。在各自对市场情况判断的基础上，在生存发展的道路上，众企业犹如八仙过海，各有高招。但是五金企业该怎么办才能存活或者活得更强大？

    随着消费者品牌意识的提高，企业的品牌价值显得越来越重要。五金品牌是一个企业的无形资产，随着品牌意识觉醒，大部分的五金生产企业开始重视品牌建设，因为低价竞争的恶性循环导致最终的受害者就是发起者，建设五金品牌、打造五金品牌才是健康发展之路。

    做品牌不在于知，而在于行。消费者只会越来越理性、市场越来越成熟。经销商如果想提升利润空间，唯一的办法只有大家打团队牌，即分销商、总代理、生产商都站在一条战线上，有项目大家共同去攻克，只有大家抱团取暖才能渡过难关。

    五金企业间的竞争需要由普通的价格战升级到服务战。市场竞争越来越激烈，五金消费者素质也需不断提高，单纯靠传统销售渠道销售五金去进军扩大市场很难。

    在五金行业，同质化已经不是新鲜话题，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不经过自身研发的抄袭不但不能提高企业拓展的能力，反而会使创新能力萎缩，产品可以复制，而品牌则是独一无二的。产品可能很快过时，而成功的品牌却是永恒的。

    创新是发展的第一生产力，是企业不断总结、不断前进、不断提高的基础，有创新企业才会得到发展。产品的生命力在于创新，企业的生命力在于发展，没有创新能力的企业必然缺乏发展与前进的动力。

    原材料价格的不断上涨，让很多五金企业，特别是利润空间低的中小企业，感到生存的压力。鉴于如此形势，五金企业应持续投入科研力量，在环保节能产品的生产上加大投入，以降低成本和提高利润。

    俗话说：“世上没有立竿见影的良药，也无一举扭转局面的良策。”五金企业在寻求突围的道路上，遭遇挑战的同时也一定会变的越来越强大。